Organisationsentwicklung

Anders als bei der klassischen Unternehmensberatung geht es uns bei der Organisationsentwicklung darum, Organisationen mit professionellen Methoden bei ihren ganz individuellen Herausforderungen zu unterstützen.

Unsere Rolle im Organisationsentwicklungsprozess basiert auf folgenden Grundsätzen:

  • Wir unterstützen Ihre Organisation und Ihre Beschäftigten dabei, die Herausforderungen zu erkennen, zu analysieren und zu lösen.
  • Wir übertragen unser Wissen und unsere methodischen Fertigkeiten auf Ihre Organisation.
  • Wir vermitteln keine Rezepte sondern Konzepte, wir liefern keine Vorgaben sondern Unterstützung zur eigenen Lösungsfindung und zur Umsetzung von Maßnahmen.
  • Ihre organisationsspezifischen Lösungen werden mit dem Engagement der an der Lösungsfindung beteiligten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen umgesetzt.
  • Wir unterstützen Ihre Organisation, eigene Ressourcen und Fertigkeiten so zu entwickeln, dass zukünftige Problemstellungen aus eigener Kraft bewältigt werden können.

Organisationsentwicklung ist prozessorientiertes Arbeiten und kann in vier Phasen unterteilt werden:

 

Diagnose: Erfassung des Istzustandes

Planung: Festlegung der Ziele und Erarbeitung von entsprechenden Maßnahmen

Aktion: Umsetzung der Maßnahmen

Auswertung: Auswirkungen der Maßnahmen werden festgestellt und im Bezug zu den gewünschten Zielen ausgewertet und eventuell nachgesteuert

 

Wir unterstützen den Prozess der Organisationsentwicklung mit folgenden Methoden: 

  • Business Consulting: Geschäftsfeldanalysen, Portfolioanalysen und Businessplanung
  • Prozessanalysen
  • Projektmanagement
  • Product Life Cycle Management
  • Change Management
  • Verhaltenswissenschaftliche Methoden: Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Coaching, Moderation