DiBIK

DiBIK - Hexagon

Geschäftsmodelle digital denken!

Jedes Unternehmen hat immer wiederkehrende Arbeitsroutinen und Abläufe welche oft situationsbedingt anders gehandhabt werden. Wie gut wäre es sich einfach einmal die Zeit zu nehmen diese Abläufe (=Prozesse) aufzuschreiben und sich bewusst zu machen, was für Daten bekomme ich? In welcher Form? Wie verarbeite ich diese Informationen und wo? Was ist das Ergebnis, was will ich mit der Verarbeitung der Informationen erreichen?

Altes Spiel

  • Etablierung: Welche Routinen haben wir? (liste auf)
  • Erhalt: Wie effizient sind unsere Routinen? (Bewertung der Routinen nach Effizienz, weiter wichtigster ineffizienter Routine)
  • Fehlverhalten: Welche wiederholten Probleme treten dabei auf?
  • Reaktion: Haben wir eine Strategie damit umzugehen?
  • Erneuerung: Haben wir unsere Routinen bereits reflektiert?
  • Wendepunkt: Haben wir unsere Routinen schon Mal verändert?

Neues Spiel

  • Wendepunkt: Haben wir unsere Routinen schon Mal verändert?
  • Brainstorming: Wie könnten wir die Routine verändern? (Ideensammlung & Priorisierung & Spezifizierung)
  • Innovation: Welche Innovation verfolgen wir?
  • Planung: Einführung wird geplant.
  • Prototyping: Wie fangen wir an? (Kleine Schritte)
  • Einführung: Wie überführen wir die Innovation in die Routine?

Share by: